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Des parcours par besoin, des guides et des outils reliés entre eux.
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Services
- Comptabilité des entreprises au Luxembourg ↗
- Changer de cabinet comptable au Luxembourg ↗
- Accompagnement comptable des holdings luxembourgeoises ↗
- Reporting financier de groupe ↗
- Coordination financière des groupes transfrontaliers ↗
- DAF externalisé au Luxembourg ↗
- DAF de transition pour votre entreprise ou groupe ↗
- Expert-comptable externalisé et renfort de clôture ↗
- Trésorerie et besoin en fonds de roulement ↗
- Budget et prévisionnel financier ↗
- Reprise et rattrapage d’un dossier comptable ↗
- Votre accompagnement comptable en visio ↗
Calculateurs
- Calculateur TVA Luxembourg ↗
- Calculateur de BFR ↗
- Projection de trésorerie ↗
- Délai clients et trésorerie libérable ↗
- Délai fournisseurs et effet sur le cash ↗
- Marge, taux de marge et taux de marque ↗
- Seuil de rentabilité ↗
- Budget d’un DAF externalisé ↗
- Comparer deux devis comptables ↗
- Coût du temps passé à relancer ↗
- Mensualité d’un financement ↗
- Budget comptable d’un groupe ↗
Comptabilité & clôture
- Explorer le thème ↗
- Préparer une comptabilité Lux GAAP exploitable ↗
- Organiser une clôture mensuelle utile à la PME ↗
- Rapprochement bancaire : expliquer chaque différence ↗
- Lire une balance comptable avant de décider ↗
- Préparer le dossier des comptes annuels ↗
- eCDF et RCS : suivre deux étapes distinctes ↗
- Préparer les accès eCDF et leur continuité ↗
- PCN : maîtriser le tableau de passage ↗
- Préparer l’inventaire des stocks et ses écarts ↗
- Balance âgée clients : transformer les retards en actions ↗
- Dettes fournisseurs : savoir ce qui reste à payer ↗
- Immobilisations : rapprocher le registre du terrain ↗
- Cut-off : rattacher les opérations à la bonne période ↗
- Collecter les pièces sans relances permanentes ↗
- Comptabilité en devises : documenter les flux internationaux ↗
Changer de cabinet
- Explorer le thème ↗
- Changer de cabinet au Luxembourg : préparer le passage de relais ↗
- Votre comptable ne répond plus : que préparer ? ↗
- Comptes annuels en retard : établir un plan de rattrapage ↗
- Comparer les honoraires de deux cabinets comptables ↗
- Lettre de mission : les points à clarifier avant signature ↗
- Changer de cabinet : préparer des exports réellement réutilisables ↗
- Transition : éviter le chevauchement des travaux entre deux cabinets ↗
- Préavis et calendrier : préparer la sortie du cabinet ↗
- Qui fait quoi entre votre équipe et le cabinet ? ↗
- Changer de cabinet en conservant son logiciel ↗
- Préparer un premier rendez-vous comptable en visio ↗
- Vous attendez plus de conseil : définir un accompagnement concret ↗
- Reprendre la comptabilité d’un groupe sans mélanger les dossiers ↗
- Les 90 premiers jours avec un nouveau cabinet ↗
- Choisir un cabinet au Luxembourg : les questions qui comptent ↗
Holdings & groupes
- Explorer le thème ↗
- Reporting multi-entités : obtenir une vue lisible de votre groupe ↗
- Comptes intragroupe : résoudre les écarts avant la clôture ↗
- Prêts intragroupe : préparer un dossier exploitable ↗
- Participations d’une holding : organiser le dossier annuel ↗
- Dividendes : les informations à préparer avant une décision ↗
- Groupe Luxembourg–France–Allemagne : coordonner les équipes finance ↗
- Clôture de groupe : construire un calendrier réaliste ↗
- Après une acquisition : intégrer la finance sans perdre l’historique ↗
- Gouvernance d’une holding : rendre les décisions traçables ↗
- Holding et société opérationnelle : deux dossiers, deux priorités ↗
- Budget comptable d’un groupe : comparer les propositions par entité ↗
- Dictionnaire de reporting : donner le même sens aux chiffres ↗
- Trésorerie de groupe : ne pas confondre total et disponibilité ↗
- Présenter un groupe à une banque : préparer un dossier cohérent ↗
- Services intragroupe : documenter les refacturations ↗
- Reporting en plusieurs devises : rendre les écarts compréhensibles ↗
- Société de groupe peu active : garder un dossier maîtrisé ↗
- Consolidation ou reporting de groupe : cadrer le bon besoin ↗
Création & organisation
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- Créer une SARL au Luxembourg : préparer les questions utiles ↗
- Projet de SA : préparer la gouvernance et l’information financière ↗
- SARL-S : vérifier que la forme correspond au projet ↗
- Compte bancaire professionnel : organiser le dossier d’ouverture ↗
- Bénéficiaires effectifs : tenir un dossier interne cohérent ↗
- Choisir un professionnel au Luxembourg : les vérifications utiles ↗
- Facturation : construire un processus fiable dès le départ ↗
- Équipe interne et cabinet : répartir les responsabilités sans zone grise ↗
- Les premiers mois d’une entreprise : installer un rythme financier ↗
- Logiciels comptables : organiser les accès entre équipe et cabinet ↗
- Dossier documentaire : retrouver les bonnes pièces sans multiplier les copies ↗
- Première visio avec un professionnel : préparer un échange utile ↗
DAF & talents externalisés
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- DAF externalisé au Luxembourg : quel rôle dans votre entreprise ? ↗
- Rédiger le cahier des charges de votre DAF externalisé ↗
- DAF à temps partagé : choisir un rythme d’intervention utile ↗
- Remplacer un DAF : sécuriser les premières semaines de transition ↗
- Les trente premiers jours d’un DAF externalisé : un plan de démarrage ↗
- Quels livrables demander à un DAF externalisé ? ↗
- Travailler avec un DAF en visio : organiser des échanges efficaces ↗
- DAF, cabinet et équipe interne : répartir les responsabilités ↗
- Choisir un DAF compatible avec vos logiciels et votre ERP ↗
- RAF ou DAF externalisé : quel profil pour votre besoin ? ↗
- Renfort d’expert-comptable : cadrer une mission dans votre équipe ↗
- Construire le budget d’une mission de DAF externalisé ↗
- Entretien de sélection d’un DAF : les questions qui révèlent la méthode ↗
- Fin de mission d’un DAF externalisé : organiser une transmission durable ↗
- DAF de groupe : organiser la coordination financière des filiales ↗
Trésorerie & pilotage
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- Construire une prévision de trésorerie sur treize semaines ↗
- Comprendre le BFR de votre entreprise luxembourgeoise ↗
- Délais clients : passer du ratio à un plan de recouvrement ↗
- Délais fournisseurs : piloter les paiements sans fragiliser les relations ↗
- Stocks : mesurer la trésorerie immobilisée sans décider à l’aveugle ↗
- Marge, taux de marge et taux de marque : choisir le bon calcul ↗
- Calculer le seuil de rentabilité d’une PME et comprendre ses limites ↗
- Préparer un dossier de financement pour votre entreprise au Luxembourg ↗
- Budget et réalisé : expliquer les écarts avant de corriger la trajectoire ↗
- Votre chiffre d’affaires progresse, pourquoi la trésorerie baisse-t-elle ? ↗
- Projet d’investissement : comparer les scénarios de trésorerie ↗
- Trésorerie de holding et de filiales : construire une vue de groupe utile ↗
- Activité saisonnière : éviter le piège du budget divisé par douze ↗
- Tableau de bord du dirigeant : choisir quelques indicateurs vraiment utiles ↗
- Résultat, solde bancaire et trésorerie prévisionnelle : trois lectures différentes ↗