Votre situation, avant la solution.
Des tableaux arrivent à des dates différentes, avec des définitions qui changent d’une filiale à l’autre. Un reporting utile commence par un dictionnaire des indicateurs, une fréquence et un responsable de validation. Il ne remplace pas une consolidation statutaire.
Ce que nous cadrons ensemble
- 01Modèle de reporting et définitions communes
- 02Table de correspondance des données locales
- 03Calendrier de remontée et contrôles de cohérence
- 04Lecture des écarts et des points à décider
Comment avancer ?
Le premier échange précise votre besoin, vos contraintes et les informations disponibles. Nous recherchons ensuite le professionnel adapté au périmètre. Vous disposez des éléments de mission et des honoraires avant de vous engager.
Les missions réglementées sont réalisées par les professionnels habilités identifiés dans les contrats. Le calendrier, les modalités à distance ou sur site et la disponibilité sont convenus au cas par cas.
Le reporting de gestion remplace-t-il des comptes consolidés ?
Non. Les objectifs et les règles peuvent être différents. Les obligations de consolidation sont à examiner séparément avec le professionnel compétent.