Votre situation, avant la solution.
La holding a parfois peu de factures mais concentre des opérations importantes : participations, financements et décisions des associés. Le suivi doit documenter ces mouvements et les rapprocher des informations des filiales, sans mélanger leurs patrimoines.
Ce que nous cadrons ensemble
- 01Inventaire des participations et financements
- 02Calendrier de remontée des informations des filiales
- 03Rapprochement des soldes et flux intragroupe
- 04Dossier de travail organisé pour la clôture
Comment avancer ?
Le premier échange précise votre besoin, vos contraintes et les informations disponibles. Nous recherchons ensuite le professionnel adapté au périmètre. Vous disposez des éléments de mission et des honoraires avant de vous engager.
Les missions réglementées sont réalisées par les professionnels habilités identifiés dans les contrats. Le calendrier, les modalités à distance ou sur site et la disponibilité sont convenus au cas par cas.
Une holding inactive a-t-elle les mêmes besoins qu’un groupe opérationnel ?
Les volumes et les opérations diffèrent. Le professionnel examine les actifs, les mouvements et les obligations de la société pour définir un suivi adapté.